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Advisory

As empresas estão realizando operações cada vez mais volumosas e diferentes, os negócios e as relações estão mais complexos do que nunca, além de um ambiente econômico desafiador, repleto de incertezas e dinâmico.

Diante desse contexto, várias perguntas surgem:

  • Como fazer com que a estratégia definida seja assimilada pela organização?
  • Como fazer o alinhamento dos objetivos de negócios com a estratégia da organização?
  • Como melhorar e aumentar a eficiência dos meus processos de negócios?
  • Como minimizar os riscos envolvidos?
  • Como tornar minha equipe mais integrada e eficiente?
  • Como obter melhores resultados?
  • Onde estão as melhores oportunidades?
  • Como ter um ambiente de Governança Corporativa?
  • Como ser ético e transparente?
  • Como gerar valor aos acionistas?
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A Apter possui uma equipe multidisciplinar, contando com profissionais de mais de 10 formações acadêmicas (Administração, Ciências Contábeis, Ciências da Computação, Comércio e Exterior, Controladoria e Finanças, Direito, Direito Tributário, Sistemas de Informação etc.), experiência e expertise comprovada em projetos realizados em empresas multinacionais e nacionais dos mais diversificados segmentos de negócio.

Nossa meta é auxiliar as organizações a alcançarem seus objetivos por meio de uma assertiva gestão de riscos, aumento de desempenho e otimização dos resultados financeiros.

Com soluções que abrangem a concepção, implementação, execução e monitoramento, a Apter possui profissionais capacitados para auxiliar os clientes a garantir que a estratégia e os procedimentos adotados sejam efetivos, eficientes, aderentes às regulamentações vigentes e estejam em linha com os objetivos definidos pela organização.

Auditoria Interna

Nossas soluções de Auditoria Interna auxiliam as empresas a implementar e/ou melhorar seu desempenho, a fim de atender às exigências do Conselho de Administração, stakeholders e Órgãos Reguladores. Fornecemos serviços que vão desde a estratégia até a gestão e execução do plano de Auditoria Interna utilizando as melhores práticas de mercado em conformidade com as Normas Internacionais de Auditoria Interna – IIA.

Implementação e Avaliação de Controles Internos

Para atingir seus objetivos de negócio e as estratégias definidas pela organização, se faz necessária a implementação de atividades ao longo dos processos para assegurar o alcance  dos objetivos definidos. Dessa forma, as empresas implementam atividades de controles ao longo dos seus processos de negócio, sendo elas automáticas, suportadas por sistemas informatizados ou manuais, executadas pelos colaboradores da empresa.

Tecnologia da Informação

Nos dias atuais, a Tecnologia da Informação é estratégica e essencial aos negócios de qualquer organização. Sua evolução proporcionou grandes oportunidades e conquistas, porém trouxe também grandes e novos desafios: como se manter atualizada? Como acompanhar as tecnologias emergentes? É possível ter um ambiente de segurança da informação eficaz?

Compliance Fiscal, Trabalhista e Previdenciário

Com o dinamismo dos negócios das organizações, se fez necessário um avanço na informatização da relação entre o fisco e os contribuintes.

Accounting Advisory

Apoiamos as organizações dos mais diversos setores na preparação de relatórios contábeis e financeiros, na análise do tratamento contábil de diversos temas relacionados a transações não usuais e complexas.

Temos uma equipe multidisciplinar com conhecimento técnico e experiência para atender nossos clientes diversas demandas.

Revisão de Processos de Negócio

A Revisão de Processos de Negócio tem como objetivo principal auxiliar as empresas a definirem e implementarem os objetivos definidos de negócio para atender as estratégias definidas, além de prover ferramentas para identificação de pontos fracos e pontos de melhoria em seus processos de negócio.

Gestão de Riscos de Negócio

Gerenciar riscos é uma atividade executada por todas as empresas, entretanto poucas delas o fazem de maneira estruturada, registrando os processos e resultados das análises e definindo claramente os responsáveis pelo monitoramento de cada risco.

Gestão de Compliance

O ambiente regulatório no Brasil é complexo e vem passando por diversas mudanças, em decorrência da evolução e dinâmica dos negócios das empresas e da necessidade de maior visibilidade e monitoramento pelos órgãos regulatórios. Diante desse cenário, as empresas observaram a necessidade de estruturar a gestão de compliance regulatório para monitorar e atenuar os principais riscos, atingindo um novo modelo de Governança Corporativa.

Gestão de Projetos

As organizações evoluíram e seus negócios estão mais complexos, dinâmicos e em constante transformação, saber se adaptar e aproveitar esse ambiente favorável é a chave para o sucesso dos negócios.

Deals e Corporate Finance

Apoiamos as organizações na restruturação e captação de dívida, recuperação de empresas, integração e separação de empresas, análise de opções estratégica, serviços de due diligence fiscal, trabalhista, financeira, legal e ambiental, entre outras soluções.

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