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Advisory

Nossa área de Consultoria de Negócios (Advisory) possui várias soluções para apoiar as organizações em todas as etapas do seu ciclo de vida.

O mundo corporativo está dinâmico e integrado, as organizações estão realizando operações cada vez mais volumosas e diferentes, utilizando tecnologias novas e/ou muitas vezes não exploradas no passado, os negócios e as relações estão mais complexos do que nunca, além de um ambiente econômico desafiador, em constante transformação e repleto de incertezas.

A Apter possui uma equipe de especialistas com muitos anos de experiência, atuando em empresas de diversos segmentos de negócio e multidisciplinar, contando com profissionais de mais de 10 formações acadêmicas (Administração, Ciências Contábeis, Ciências da Computação, Controladoria e Finanças, Economia, Direito, Comércio Exterior, Sistemas de Informação, Recursos Humanos etc.).

Ajudamos nossos clientes a otimizar seus resultados financeiros, aprimorando seus processos, aumentando o desempenho e minimizando os riscos por meio de uma gestão integrada.

Temos diversas soluções de negócio as quais podem auxiliar a sua organização, que abrangem a concepção, implementação, execução e monitoramento, customizados para atender o seu negócio, as suas necessidades e seus desafios.

Veja alguns exemplos ao lado.

Lei Geral de Proteção de Dados

A lei nº 13.709/2018 – Lei Geral de Proteção de Dados Pessoais (LGPD), foi sancionada e passou a vigorar no mês de setembro de 2020, se a aplica a qualquer pessoa, seja natural ou jurídica, de direito público ou privado, que realize o tratamento de dados de pessoas.

A LGPD possui o objetivo de proteger os direitos fundamentais de liberdade e de privacidade e o livre desenvolvimento da personalidade da pessoa natural, por isso demanda esforços para garantir a proteção e confidencialidade de dados.

Auditoria Interna

Nossas soluções de Auditoria Interna auxiliam as empresas a implementar e/ou melhorar seu desempenho, a fim de atender às exigências do Conselho de Administração, stakeholders e Órgãos Reguladores. Fornecemos serviços que vão desde a estratégia até a gestão e execução do plano de Auditoria Interna utilizando as melhores práticas de mercado em conformidade com as Normas Internacionais de Auditoria Interna – IIA.

Implementação e Avaliação de Controles Internos

Para atingir seus objetivos de negócio e as estratégias definidas pela organização, se faz necessária a implementação de atividades ao longo dos processos para assegurar o alcance  dos objetivos definidos. Dessa forma, as empresas implementam atividades de controles ao longo dos seus processos de negócio, sendo elas automáticas, suportadas por sistemas informatizados ou manuais, executadas pelos colaboradores da empresa.

Tecnologia da Informação

Nos dias atuais, a Tecnologia da Informação é estratégica e essencial aos negócios de qualquer organização. Sua evolução proporcionou grandes oportunidades e conquistas, porém trouxe também grandes e novos desafios: como se manter atualizada? Como acompanhar as tecnologias emergentes? É possível ter um ambiente de segurança da informação eficaz?

Compliance Fiscal, Trabalhista e Previdenciário

Com o dinamismo dos negócios das organizações, se fez necessário um avanço na informatização da relação entre o fisco e os contribuintes.

Accounting Advisory

Apoiamos as organizações dos mais diversos setores na preparação de relatórios contábeis e financeiros, na análise do tratamento contábil de diversos temas relacionados a transações não usuais e complexas.

Temos uma equipe multidisciplinar com conhecimento técnico e experiência para atender nossos clientes diversas demandas.

Revisão de Processos de Negócio

A Revisão de Processos de Negócio tem como objetivo principal auxiliar as empresas a definirem e implementarem os objetivos definidos de negócio para atender as estratégias definidas, além de prover ferramentas para identificação de pontos fracos e pontos de melhoria em seus processos de negócio.

Gestão de Riscos de Negócio

Gerenciar riscos é uma atividade executada por todas as empresas, entretanto poucas delas o fazem de maneira estruturada, registrando os processos e resultados das análises e definindo claramente os responsáveis pelo monitoramento de cada risco.

Gestão de Compliance

O ambiente regulatório no Brasil é complexo e vem passando por diversas mudanças, em decorrência da evolução e dinâmica dos negócios das empresas e da necessidade de maior visibilidade e monitoramento pelos órgãos regulatórios. Diante desse cenário, as empresas observaram a necessidade de estruturar a gestão de compliance regulatório para monitorar e atenuar os principais riscos, atingindo um novo modelo de Governança Corporativa.

Gestão de Projetos

As organizações evoluíram e seus negócios estão mais complexos, dinâmicos e em constante transformação, saber se adaptar e aproveitar esse ambiente favorável é a chave para o sucesso dos negócios.

Deals e Corporate Finance

Apoiamos as organizações na restruturação e captação de dívida, recuperação de empresas, integração e separação de empresas, análise de opções estratégica, serviços de due diligence fiscal, trabalhista, financeira, legal e ambiental, entre outras soluções.